近日，在甘肃省国际会展中心举办的“第二届（2024）西北水务高峰论坛暨供排水节水灌溉新技术设备博览会”盛大开幕，甘肃亚盛亚美特节水有限公司受邀参展，并展示了公司最新研发的产品和先进的技术，吸引了与会者的广泛关注。

在本次展览会上，亚美特公司展位设计独特，充分展示出了内镶滴灌管（带）、PVC给水管、PE热熔管、首部过滤系统、水肥一体化等一系列产品的先进性，也凸显出公司智慧农业整体业务板块的行业优势。展会期间，亚美特公司的销售和技术团队向前来咨询的客户详细介绍了产品特性、技术优势及适用作物，通过实物展示和多媒体互动，让参观者对公司的产品和技术有了更直观、更全面的了解。

近年来，亚盛亚美特公司坚定走质量强企之路，构建与公司发展相适应的质量管理体系，不断强化质量管理，提升产品、工程和服务质量，积极提供满足客户需求，超越客户期望，达到客户满意的产品和服务。

生产全过程管控，铸造高质量产品

坚守质量是企业可持续发展的重要根基。亚盛亚美特公司一直将质量当作头等大事，公司建立了严格的质量管理体系，从原材料进厂严查机制，过程质量控制机制，成品出厂检验机制到产品质量追溯机制，每个环节都严格按照质量国标进行监控和把关。同时，通过引进先进的生产设备和进行技术改革，确保产品的先进性和稳定性，日常生产严格执行产品生产工艺流程和操作规范，对每一个生产、检测环节进行严格把控，防止不良产品流入市场。

施工全过程管控，打造精品工程

亚盛亚美特公司从项目管理模块化、队伍建设专业化、施工工艺标准化、成本管控精细化四个方面入手，大力推进质量强企战略。在项目管理模块化方面，通过将项目拆分为多个模块，更好地控制项目进度、资源分配和风险管控。在队伍建设专业化方面，公司以“一专多能”为目标，建立了一支高素质、高技能的专业化施工团队，形成了一套行之有效的管理制度，保证了工程质量的稳定性和可靠性。在施工工艺标准化方面，通过对各种材料、构件选择、加工、运输、安装等环节进行严格控制，确保了工程质量的一致性和稳定性。在成本管控精细化方面，通过制定详细的成本预算和成本控制措施，合理分配资源，提高了工程成本的控制水平。同时，项目部严格执行项目管理成本管理制度，做到成本管理规范化、制度化。

服务全流程管控，塑造诚信形象

售后服务是企业经营的基础，也是提高竞争力的关键。亚盛亚美特公司设立专业售后服务部，建立客户档案，实行全方位、多渠道的售后服务体系，为广大客户提供优质的售后服务。2024年，公司顺利通过中国船级社商品售后服务五星级认证。

未来，亚盛亚美特公司将持之以恒把质量强企战略贯穿于生产经营的全过程，持续提升产品、工程和服务质量，以满足市场需求，为推动我国农业领域节水行业的技术进步和质量提升贡献更多力量。