进入上世纪90年代，市场对产品质量的要求提高到“确立质量保证能力”的新高度，ISO9000、QS9000（美国三大汽车公司共同的体系要求）应运而生。万向清醒地意识到要想进入国际主流市场，必须与国际先进的质量管理体系接轨，于是基于运行了10余年的《万向企业质量管理章程》，开始实施“质量变法”，斥巨资邀请专家按照ISO9000 、QS9000重构万向的质量管理体系。
经过两年多的努力，1995年，率先一次性通过ISO9000、 QS9000质量体系认证，获得了进入美国主机市场的“通行证”， 1997年，作为国内汽车零部件第一家，万向产品正式进入美国通用汽车生产线。
上一篇： 一封信，强化了万向钱潮人的质量诚信理念
下一篇： 万向钱潮：把质量理念“熔入”规章制度中
